人才是企業最寶貴的資源，也是企業最大的財富，而建立長遠的人才戰略則是企業持續發展的根本保證。澳日威把人才培養和發展當成頭等大事，注重人文關懷，關注人才培養， 把“以人為本”作為公司人才發展的理念。

　　廣闊的發展舞臺

　　公司推行靈活的晉升機制，將“庸者下、平者讓、能者上”落實在人才發展中。同時，公司的崗位優先實行內部競聘上崗制度，辦公室管理人員重點內部培養，業務團隊的管理骨干也都是從基層業務人員一步一步培養起來，充分發揮員工的作用。

　　眾多的培訓機會

　　公司重視人才的培養，提供各種培訓機會。公司內部有逐漸完善的培訓體系，有定期的崗位技能培訓，還通過引進專業的咨詢公司到公司開展內訓，并且提供機會讓員工外出參加專業的培訓課程。為員工定制完善學習計劃，幫助員工提升專業技能，更提高了員工的綜合素質。設立公司學習獎勵基金，獎勵勤學上進的員工。

　　逐步實施利潤分享計劃

　　澳日威堅持"以人為本"，在"為澳日威做出的重大貢獻的人，就是澳日威的主人"的價值觀指導下，澳日威內部逐步實施利潤分享計劃。根據員工的奉獻，進行利潤分紅，從而提高員工參與意識，發揮員工主人翁精神，充分調動員工工作積極性。